組織をマネジメント

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飛び込んでみたら何とかなるもんだ

夏季休暇明けからチーム体制が変わり、別チームのパワハラリーダーの担当案件とメンバー1名が私のチームにやってきた。異動者の引継ぎの甘さや人手不足の問題ごと私のチームに取り込んだので一時はかなり混沌とした状況が訪れたのだが、1カ月半経ってようや...
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ムカデ競争とチームマネジメント

息子の運動会で久しぶりにムカデ競争を見た。5~6人がチームになり、メンバ全員が左右1本ずつの同じゲタを履いてゴールを目指す競技だ。ゲタではなくロープで前後のメンバの足を固定する場合もある。 運動会では、競技事前の練習などはなく当日のぶっつけ...
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短期的に人手不足を解消する方法

※長くなってテーマが変わったので、別記事で続き。 グループ長が夏季休暇から戻る週明けになにが起こるのかはまだ分からない。だが少なくとも現状の課題を解決しなければCさんの復帰の許可は下りないだろう。実際、なにができるだろうか。 体制変更は容易...
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案件が終わったら振り返る

今週、一つの更改案件が本番を迎えた。まだいくつかの課題は残っているが、新システムは今のところ機嫌よく稼働してくれているのでもう旧システムに戻すことはないだろう。先週、その案件でPMを務めたメンバーから「本番準備でいくつか課題が出てきてベンダ...
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教えるときには、その背景・目的を伝えよう

テニススクールでの練習に思うこと 毎週日曜日はテニススクールに通っている。私のクラスは生徒が多く、先日はコーチ1人に生徒が11人もいた。コーチと打ち合う時間は限られており、あとは決められたテーマや内容にそって生徒同士で打ち合ったり、サーブ練...